Football : la CAN 2025 propulse les revenus de la CAF à un niveau record

La Coupe d’Afrique des nations 2025, organisée au Maroc, marque un tournant économique majeur pour le football africain. Selon la Confédération africaine de football (CAF), la TotalEnergies CAF CAN 2025 a généré une hausse de plus de 90 % des revenus liés à la compétition, s’imposant comme le plus grand succès commercial de l’histoire du tournoi.

Cette progression spectaculaire repose sur une combinaison de facteurs, au premier rang desquels l’élargissement du portefeuille de partenaires commerciaux, la montée en puissance de la distribution des droits médias et l’ouverture vers de nouveaux marchés internationaux, notamment en Extrême-Orient, avec un accent particulier mis sur la Chine et le Japon. Parallèlement, la CAF a consolidé ses marchés traditionnels en Afrique et en Europe.

Le nombre de sponsors illustre cette dynamique. De neuf partenaires lors de la CAN Cameroun 2021, ils étaient passés à dix-sept pour l’édition Côte d’Ivoire 2023. Pour la CAN 2025 au Maroc, la CAF a franchi un nouveau cap en attirant 23 sponsors. Cette évolution témoigne de l’attractivité croissante de la compétition auprès de grandes marques internationales, mais aussi de la fidélité de partenaires historiques qui continuent d’y voir un fort retour sur investissement.

TotalEnergies, Orange, Lonaci, 1xBet, Visa, Tecno et Puma figurent parmi les partenaires de longue date ayant renouvelé leur engagement. D’autres groupes comme AGL, Danone ou Unilever ont également reconduit leur partenariat, confirmant la solidité de l’écosystème commercial de la CAN.

Au cœur de cette croissance, la CAF met en avant une stratégie fondée sur l’analyse des données. À l’issue de la CAN Côte d’Ivoire 2023, l’instance dirigeante du football africain a conduit une étude approfondie des audiences afin de mieux cerner les attentes des téléspectateurs et des fans à travers le monde. Cette analyse a révélé un intérêt significatif, jusque-là sous-exploité, dans plusieurs marchés internationaux.

Ces enseignements ont servi de base à la stratégie commerciale du cycle 2025, avec un ciblage renforcé de régions à fort engagement comme la Chine, le Japon, le Brésil et plusieurs marchés européens clés. La CAN est ainsi progressivement repositionnée comme une propriété sportive à dimension mondiale, au-delà de son ancrage africain.

Le rayonnement international de la compétition se reflète aussi dans la diversité géographique des sponsors. Le portefeuille de partenaires de la CAF compte désormais des entreprises originaires des États-Unis, de Chine, d’Allemagne, du Japon, du Royaume-Uni, du Maroc et de la Côte d’Ivoire. Pour la première fois, la Turquie fait son entrée parmi les pays représentés, tandis que l’Union européenne rejoint également la liste des partenaires institutionnels.

L’innovation constitue un autre axe stratégique majeur, avec l’entrée de la CAN dans l’univers du gaming et de l’eSport. La CAF a lancé le projet eAFCON, en partenariat avec Konami et son jeu eFootball. Cette initiative marque une première historique pour la Coupe d’Afrique des nations et une avancée significative pour l’écosystème eSport africain.

À partir des prochaines éditions, ces actifs numériques seront pleinement intégrés à l’inventaire commercial de la CAF, ouvrant de nouvelles perspectives de revenus et de visibilité auprès d’un public plus jeune et connecté.

Avec cette CAN 2025, la CAF confirme ainsi sa volonté de transformer la principale compétition du football africain en une plateforme commerciale globale, portée par l’innovation, la diversification des marchés et une stratégie résolument tournée vers l’international.

Durandeau